企业生存法则:我消灭你,与你无关(下)

王小冠 / 2018-01-08


来源: i瓦力  港股那点事

黑暗森林法则

衔接上文,基于《三体》中那最令人拍案叫绝的四条宇宙公理:

  1. 生存是文明的第一需要
  2. 文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质总量保持不变
  3. 猜疑链:宇宙中的不同文明会猜疑对方会采取各种手段毁灭自己
  4. 技术爆炸;任何一个不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通过技术大爆炸超越自己

完美构成黑暗森林法则:在宇宙中,一旦发现其他文明存在,就选择立刻毁掉这个文明。

宇宙就是一座黑暗森林,每个文明都是带枪的猎人,像幽灵般潜行于林间,轻轻拨开挡路的树枝,竭力不让脚步发出一点儿声音,连呼吸都必须小心翼翼:他必须小心,因为林中到处都有与他一样潜行的猎人,如果他发现了别的生命,能做的只有一件事:开枪消灭之。在这片森林中,他人就是地狱,就是永恒的威胁,任何暴露自己存在的生命都将很快被消灭,这就是宇宙文明的图景,一旦被发现,能生存下来的是只有一方,或者都不能生存

基于这种黑暗森林法则,现在的互联网创业公司基本上已经不存在任何模式创新,模式创新是最好复制的,在高度信息对称的当下,一旦模式确立,资本涌入,在极大的泡沫下推动下,用最快的速度打完行业清洗战,所谓的模式优势,所谓的领先优势,在资本推动这门大炮面前,一文不值...要么就是上来就直接低毛利运作,让竞争者即使看到了,也没心思冲进去...

更可怕的是,在现在的互联网生态里,几个神兽级的大哥,手里都捏着“核弹”,形成恐怖平衡,一时间也不会互相大打出手一起毁灭,但是在这个生态里,但凡新出现的一颗稍微耀眼一点的行星,立马就有四五把猎枪顶在头上,臣服?或被消灭?就是迅速摆在他们面前的生死题,已经许久没见到能在夹缝中崛起的行星,不同的可能只是选哪一边?以及什么时候选?

即使是像《绝地求生》(吃鸡)这种游戏里,也无处不体现着黑暗森林法则,游戏里最可怕的是两种人,他们都能让你死的不明不白。一种是枪战大神,一般人还没来及拿出枪就被爆头击倒,但这种死法不冤,属于技术碾压;还有一种是“伏地魔”,他们如果有消音器的话,别说人了,就是枪在哪打的你都不知道,死法冤到让你想当场把电脑砸了。

现在这个世道,要么就是绝世高手,上来就放大招;要么就低调发育,不要浪,猥琐才能赢啊...

降维打击

《三体》中还有一个名词,就是降维打击。

在书中,一个无意中路过了人类文明的歌者文明,发现了人类,于是就像捏死一直蚂蚁一样,顺手灭掉了太阳系。因为对于他们来说,人类文明什么都不是,你会在乎你走路的过程中踩死一只蚂蚁么,不,你甚至连你刚才干了什么都不知道。

降维打击,对被打击对象来说,是最强的打击,也是丝毫没有还手能力的一种打击。对于很多行业龙头企业来讲,多年积累的领先优势,护城河宽到没有朋友,竞争对手如果用传统的路径,基本不可能颠覆他们的领先地位,在这个传统的维度里,行业的格局是极度稳定的。

打败百度的不会是另外一个百度(例如360),打败淘宝的不会是另外一个淘宝(例如拍拍),打败微信的不会是另外一个微信(例如来往)。因为在同样的世界中,先来者有自己的优势,加上现在每个能创出一番事业的人,都不会比别人笨,一旦格局形成,想要改变最好的模式就是降维打击。

在科技大爆炸后,新的技术或者路径以绝对的效率优势对存量的技术进行无情的淘汰,这是不同维度的竞争,自然也是不可抗也不可逆的,也许他也很努力,但是就是突然被彻底打败,消失在这个时空里。

打败百货公司的不是另一家更好的百货公司,而是电商...

打败康师傅和统一方便面的不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖...

打败诺基亚的不是另一家功能手机厂家,而是苹果这个智能手机厂家...

消灭扒手的不是警察,而是微信、支付宝等支付,没有现金了...

某种意义上这也就是传说中的“赢家诅咒”,在商业竞争的环境下,对于领先企业而言,轻易的转换赛道进入陌生领域的试错成本是很高的,但是在固有优势领域加大投入,维护住自身的领先优势,是容易且舒服的,走出舒适区太难了,这也就是为什么市场常常认为,企业规模与模式创新是背离的...人毕竟不能拉着自己的头发把自己揪起来...

大趋势是很残酷的,我消灭你,但与你无关。

结语:

在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手,你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。

我们唯一能做的,就是保持一个足够开阔的视野,每当有新鲜事物发生、新兴行业的兴起的时候,多去发散思考一下,说不定想到的某些点,就串联成线,就可以比别人早一点看到未来,早一点抓住机遇呢。

你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来革你的命!

弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。

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